如何加强学校工程建设管理(学校规范化建设)

陕西教育新闻网记者：2013年以来，丹凤县完善机制，压实责任，完善学校建设项目管理和监督体系，确保每一个建设项目公开、安全、廉洁。

一是完善机制。实行工程建设法人责任制、招投标制度、工程监理制度、合同管理制度。项目竣工后，符合条件的单位应编制经审计的决算，报县有关部门备案。项目建设全过程接受发改和审计、监理等单位的全程监督检查。

二是严格招标。所有工程项目建设严格实行招投标制度。50万元以上项目全部实行公开招标，50万元以下项目实行公开谈判。除设施设备小修和维护外，各乡镇学校不得私自外包未申报立项的建设项目。未经立项批准的项目，不得建设。大型设备采购须以镇学校为单位，由政府采购中心统一招标采购。

三是质量第一。落实全镇人员负责的项目工作机制，坚持“谁监督，谁负责；谁签字，谁负责”的要求，严防“渣子”项目，打造“精品工程”和“精品工程”。可靠的项目”。

四是强化监管。加强项目建设资金监督管理。项目一经落户，不得擅自扩大或者缩小建设规模。不得截留、挪用项目建设资金。设立项目建设资金专户，实行专户存放、专户核算、专人管理。资金专款专用，项目资金实行一条龙拨付。每项工程款均须经镇政府领导、学校校长、监理工程师、工程承包商、教体局领导签字审核后方可付款。严格档案管理，健全工程建设档案。项目建设的所有环节都必须建档立卷，建档必须与项目建设同步。