工业4.0时代的作用(工业4.0时代制造技术特点)

随着以5G、人工智能、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术为核心的新一轮科技革命和产业变革在全球范围内加速推进，中国数字化转型体现出五大趋势，包括降本增效、提高生产效率、减少人力成本、加速产品迭代、提升制造的自动化程度。其中基于AI的工控、数据采集和边缘计算方案是不可或缺的技术中坚。制造企业向数字化转型不仅可以助力我国新一代信息技术产业的发展，为工厂提升生产效率，还能实现低碳经济高质量的发展。本文讨论数字化转型的相关内容，以及在该领域方案商的的技术支撑。

01数字化转型的价值

数字化转型要求企业发动全员在各个层级、各个价值链上采用日益商业化的数字突破性技术（如物联网、高级分析、人工智能、自动化和流程数字化），由此改变运营方式，实现深刻而显著的现有和新兴业务价值，以满足客户日益增长的需求。

实施数字化转型可以给企业带来巨大的价值，包括降本增效、提高生产效率、降低人力成本、加速产品迭代、提高制造自动化程度等。然而，转型的愿景虽然美好，但现实却相去甚远。满意的。麦肯锡调查了全球800多家传统企业。结果显示，虽然70%的企业已经启动了数字化，但其中71%仍处于试点阶段，85%的企业停留时间超过一年。尚未实现大规模推广。这种“试点困境”主要源于企业业务、技术和组织转型中的各种陷阱和障碍。

成功的数字化转型需要合理的顶层设计和清晰的企业数字化愿景，关注于业务、技术和组织三大领域，紧紧围绕赋能要素，贯穿整个价值链环节。

02数字化转型的三大领域：业务转型、技术转型、组织转型

业务转型是指企业通过全价值链的数字化转型来提高经营指标，包括利用数字化手段增加销售和研发收入，利用数字化技术降低采购、制造和支持部门的成本，利用数字化技术降低采购、制造和支持部门的成本，利用数字化手段提高销售和研发的收入，利用数字化技术降低采购、制造和支持部门的成本，利用数字化技术降低采购、制造和支持部门的成本。供应链和资金管理环节的技术。通过数字化手段优化现金流。

技术转型是指构建企业数字化转型所需的工业物联网架构和技术生态。工业物联网架构是支撑数字化商业用例试点和推广的“骨架”。数据架构是保证“数据-信息-洞察-行动”得以实现的“血液”。整体架构的构建需要始终以数字化转型的原则为基础。最终目标导向。成功的技术转型需要完善物联网架构，打造并引领主题明确的技术合作伙伴生态系统，推动企业借力合作、取长补短、共同发展。

组织变革是指组织结构、运行机制、人才培养、组织文化等方面的深刻变革。成功的组织转型是自上而下驱动的变革，需要公司高层明确目标、构建绩效基础设施。另一方面，企业需要注重团队建设，弥补员工能力差距，构建数字化知识学习文化并使其可持续；还要推动数字化能力和人才梯队建设。

03智能工厂助力制造业数字转型

我爱解决方案网介绍——西安瑞讯科技，一家提升智能工厂和自动化控制的解决方案提供商。主要客户是设备制造商，工厂自动化系统集成商。针对中国智能工厂导入边缘计算，网关和工业计算机的部署状态，“近两年来，越来越多的行业客户都在部署或者准备部署边缘网关，设备智能化及雾计算概念的普及，众多行业有识之士已经逐步体会到边缘计算带来的收益，比如视频监控行业采用边缘计算，可以大大减少信息存储空间及流量费用，“西安瑞讯科技总经理王少峰分享。

在支持客户快速导入智能工厂的产品布局上，西安瑞讯科技有这样的产品策略。瑞讯科技的产品基于嵌入式设计，具有良好的性价比，具有高、中、低端产品。结合瑞讯科技丰富的协议和网关软件，可以很好的适配工业生产产线下位机设备，只需要配置即可，即插即用。

“解决方案提供商作为重要角色，对行业有深入了解，对智能工厂的生产流程和具体实施有着非常重要的经验和行业诀窍，是不可或缺的一部分。”解决方案提供商王少峰表示拥有规模较大、成熟的客户。企业代表，从而定位解决方案提供商的价值。

总结：

数字化转型是未来企业必须经历的过程，也是打造核心竞争力的源泉。尤其是在低碳经济市场驱动下，“数字化”是企业发展的核心资产、新资源、新财富。通过数字化转型，企业可以抢占新的竞争制高点，有效辅助业务、生产和管理。

工控、数据采集和边缘计算方案介绍

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