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冀中药业集团董事长(河北冀中药业董事长)

发布时间:2024-08-05 02:14:49 义务教育 704次 作者:合肥育英学校

作为中兽药领域的标杆企业,冀中药业近年来取得的成绩业内有目共睹。鸡病专业网也一直关注冀中药业的发展。5月18日,鸡病专业网借助畜博会,探讨冀中药业未来、数字冀中、减限抗经验、战略规划、冀中公益、公司+基地+合作社+农户模式以及其他问题。冀中药业董事长吴鹏飞进行交流,整理整理,以飨读者。

鸡病专业网:中兽医是冀中的支柱产业,也是具有独特优势的产业。在动物保健行业,提到冀中,首先想到的就是中兽药。提到中兽药,大家也会想到冀中。作为冀中药业的接班人,您对冀中药业的未来有何期待?

冀中药业集团董事长(河北冀中药业董事长)

吴鹏飞董事长

我想我们未来的发展方向一定还是要立足冀中中兽药的特点,继续服务于我们动物保健产业,继续服务于我们养殖业。

鸡病专业网:这几年,贵公司一直在进行数字化冀中建设。您能否介绍一下目前的进展以及给冀中带来的价值?

吴鹏飞董事长

数字纪中首先是“准确”的延伸。所谓数字大致是指两个方面,一是兽药制备工艺的准确性;二是兽药制备工艺的准确性。二是使用过程的准确性。反思具体情况,以中兽药为例,要利用现代化设备进行复合提取,力争对所有成分进行检测,如指纹图谱检测,对中药中难以测定的成分进行定量控制药品。然后是原料的控制,从产地开始,对其生长周期、水分、农残、重金属等很多具体指标进行控制和量化。对于中药来说,中药材是品质的基础。药材品质高,并不一定意味着其中一种或几种成分的含量就高!判断中药材质量的标准是什么?需要因药而异,具体药材应按照特定标准进行测定。

中药数字化以生产技术和过程控制的精简、生产过程和在线检测的自动化、生产工人的专业化为基础,逐步实现生产的智能化、数字化。为了实现数字化,必须简化复杂的流程和过程控制,以提高工业可操作性。通过引进设施、设备、先进的生产线、检测线,实现了生产过程的自动化和在线检测。最终通过大量产品的生产实践,真正锻造了一支专业的生产工人和质量控制人员队伍。这三大系统的建设是中医药数字化的基础。

让我给你举一个简单的例子。我们对流程的要求。例如,如果我们要简单地制作一种中兽药颗粒剂,颗粒剂的提取温度和浓度条件将直接影响药物的质量。提取浆料的pH值、浓度、除杂情况等必须有具体指标。即使我们真正想要的(被认为是活性成分)和我们不想要的(被认为是杂质)也需要深入研究。

我想这都是在早期的发展和过程中面临的。使用后期也是如此。好的中兽医,其实是离不开好的中兽医。如果没有好的中国兽医来支持他们,教他们在什么阶段使用,比如给鸡使用,什么年龄,出现什么症状,症状有多严重,用多少,在早上是否使用,下午是否使用,或者加多少水,这些参数都需要明确量化,才能实现精准施药。我们的应用数字化是用计算机语言来分析从症状到用药的过程。

鸡病专业网:随着农业农村部推动的兽用抗菌药物减少使用的不断推进,减少和禁用抗生素已成为未来的一个关键问题。贵公司在兽药、畜牧养殖行业中率先开展减抗、限抗活动。你能分享一下你的经验吗?

吴鹏飞董事长

好的,就像这样。国家反减抗、反抗限制活动的由来,大家都很清楚。首先,食品安全要求越来越高。动物保健企业纷纷推出未使用的产品,不仅有传统中兽药,还有酶制剂。他们还推出了很多其他相应的产品,包括设备制造商。他们也是自己改进的。我们主要从中兽医的角度来看可以做些什么。比如,随着非洲猪瘟疫情的爆发和抗生素减量行动的推进,我们推出了“双黄连文化节”和“大屏幕行动”。双黄连文化节的推出,主要是为了向同行和用户展示。只要“真做药、造好药”,就一定会有收获,所以这实际上是成功展示和振兴中兽药、倡导中药科学用药的号召。以玉屏为代表的“屏屏行动”倡导为每一头猪建立一道安全屏障。通过这一行动,养猪领域确实出现了科学使用中兽药的新风尚。近两年中药在猪身上的应用日益广泛。作为一家专注中药的企业,我们首先把我们的中兽药做好,然后再推广我们的中兽药,让广大养殖用户用好。这本身就是减少和禁止抵抗的更好方法。措施。从我们自己的角度来说,我们还是要做好药,教大家如何鉴别哪些是合格的、好的中兽药,如何在动物养殖过程中科学、准确地应用中兽药,解决疾病问题。养殖过程中的预防和控制。最后,这可能就是该国减少阻力限制的目标得以实现的方式。

鸡病专业网:在冀中人的努力下,冀中药业取得了快速的成长。2020年,特别是在严峻的疫情环境下,贵公司依然保持着快速发展的势头。吴先生,您能分享一下您的经验以及公司未来的发展战略规划吗?

吴鹏飞董事长

对于这次经历我能说些什么呢?在销售增长方面似乎有点自吹自擂,但我们已经习惯了。冀中业绩最差时,与往年持平或略有上升。去年,冀中确实取得了较大进步。也许你的理解比较保守,但实际情况却多了一点。我们认为,工作必须脚踏实地地去做。冀中一开始就是靠营销来驱动的,大概是从2000年代初开始。那是动保行业的鼎盛时期。说魔界大乱也不为过。那个时候,大家都在谈论营销。谁可以送东西?在农民手中,谁能走通销售环节就OK。这就是我们当时所做的。但后来我们发现,要做河北最好的兽药企业,必须回归制药企业的本色。这个真实本质是什么?我们相信这是产品质量。从2005年、2006年开始,我们把主要精力转向研发,这意味着营销的单轮驱动后来变成了两轮驱动,研发成为第一驱动力。确定了中兽药是冀中的特色。我们邀请现任研发总监徐先生组建了一支由硕士、博士组成的专职研发团队。目前团队已有40余人。不断将常用药物改良到极致,开发未来具有应用价值的新兽药。所以在大家开始用国标药、放弃神药的过程中,我们有非常大的优势。多年来,我们不遗余力地在人员、设备设施上进行大量投入,不断提高研发能力。我认为研发的价值主要体现在两个方面。第一个方面是新兽药。这是一个非常重要的方面。它代表了企业发展的水平,决定了你能否生产出影响市场的新东西。还有一个可能被其他单位忽视但我们非常重视的方面是如何不断提高普通药品的工艺水平。就像我刚才说的,我们研究原材料的生产过程、成品的质量控制、使用过程,使整个过程变得完美。例如,我们目前的主要产品是双黄连口服液和麻杏石甘口服液,常用于家禽和兽药。都是常规药物,但为什么我们能做得这么好呢?我想是因为我们坚持对于常用药物的研发,这些方剂都是非常经典的,一定有足够的理由让它们流传至今。目前我们或许无法从西方的角度解释清楚,但这是值得深究的。最后我们要说的是制作过程。为什么我们最后要讲这个呢?因为过去大家对兽药的生产环境、生产工艺还缺乏一定的了解和重视。随着养殖业规模化、集约化程度的提高,行业对我们产品的质量或者我们整体的供应能力的要求也提高了很多。我们对生产质量控制体系做了更大的改进,包括未来。规划。简单来说,我们的销售额能够增长,主要是因为高质量的产品和服务。

鸡病专业网:近年来,冀中药业积极参与公益事业和其他社会公益活动。我们了解到,贵公司长期在全国范围内开展公益讲座;设立扶贫基金;向贫困家庭捐赠米、面、油等物资和现金,开展爱心送温暖活动;疫情期间捐赠价值40万元的防疫物资等,初衷是什么?

吴鹏飞董事长

先秦诸子百家的优秀文化中,为何儒家得以传承?墨家讲兼爱、互不侵犯。它讲的是博爱和爱每个人。这太难做到了,就像我爱我的父亲和爱一样。街上的另一个老人一定不一样。所以儒家讲老,老。我首先尊重我的父亲,然后我尊重其他人。就是这样一个过程。我想,经营企业也是如此。能力越大,责任就越大。作为我们动物保健行业比较好的企业,我们应该承担起社会责任。我对物质的追求不多,够用就够了。我要凭借自己的力量,让身边的人,首先是我们公司内部的员工,让他们感到幸福、有尊严。我在社会上怎么能说我是冀中药业的员工呢?或者在当地或行业内做什么。如果我们能做得更多,我们必须服务于两个方面。一是我们本地的发展和我们周边城市的发展;第二个方面是服务我们所处的行业;就像我们今天的狂欢一样,我们还是要采取正确的观念,比如如何制作、如何识别、如何使用中兽药。我们仍然需要在这些问题上发出我们的声音。至于你刚才提到的扶贫或者关爱,其实和我刚才说的情况是一致的。我们的能力是有限的,但我们一定要尽力去照顾好与我们有关的地方。

具体来说,从三个角度来看,第一个是我们的供应商,比如中药材种植户、合作社、种植协会。这些是我们首先接触到的群体。对于保证产品质量也非常关键。关键取决于两个方面,一是中药材的质量,二是中药材的供应能力。我们在富平和内蒙古建立了许多专业合作基地,不仅为他们提供种植收入,更多的是提供技术指导。授人以鱼不如授人以渔。这是一方面。那么从公司内部来说,我们当然也有具体的扶贫项目。我们有配对援助城镇和村庄。

但我认为关键是我们培养了一批优秀的产业工人。我们是医药行业,有一定的门槛和技术含量。但我们的员工绝大多数是当地的大学生和农民。在这个过程中,我们为他们提供稳定的工作、技能、良好的收入和受人尊敬的职位。对于我们当地来说,这是扶贫的第二个方面。

至于最后一层,我认为主要体现在我们为客户提供的价值上。我们相信我们提供的是最有价值的服务或者产品,这是我们最大的贡献,大概也体现在这方面。

鸡病专业网:冀中“公司+基地+合作社+农户”的中药材产销模式,让中药材种植加工利润合理,合作共赢,共同发展。您认为这种模式会对兽药行业产生什么影响?会产生什么影响?它会成为广泛应用的行业模式吗?

吴鹏飞董事长

其实它的理论基础就是这样的,就是让所有的环节都有生存的空间。我们还是同意华为总裁任正非的观点。至于他的业务,显然可以覆盖行业的整个产业链。手机的前端,通讯设备的前端,包括后端都可以做,但是如果他不做,他就必须给这个行业一个发展的空间。所以我们提倡的东西是从我们的产业链到我们的客户到我们后面食品加工的一些环节。我们认为,整个行业都应该有合理的共同发展空间。行业决不能让他们成为相互挤压。现在流行一个词,叫内卷化。他们一定不能卷入其中。

ta:image/svg+xml;utf8,'data-caption=''data-size='正常'data-rawwidth='20'data-rawheight='17'class='content_image懒惰'width='20'data-actualsrc=''鸡病专业网:非常感谢吴主席的分享。我们衷心希望冀中药业越办越好,能够研发生产出更多更好的产品服务于养殖业。谢谢!

编者注

在这次对话中,我们感受到了吴鹏飞董事长作为冀中新掌舵人对冀中未来的信心,看到了吴鹏飞董事长对行业的睿智和深刻理解。“今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!”冀中、冀中人做到了!

转自鸡病专业网