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静态管理什么意思(静态管理有哪些)

发布时间:2024-07-22 19:24:55 课外活动 561次 作者:合肥育英学校

10月初至12月中旬,在全国多地疫情暴发的严峻形势下,商洛职业技术学院全体师生经历了一个特殊而难忘的开学季。学院领导在前线运筹帷幄、指挥指挥,全体教职员工齐心协力,保障了7000余名学子安全、顺利返乡。

由于突如其来的疫情,原定于9月初开学的时间被推迟至10月初。省教育厅、商洛市政府同意学院10月8日开学后,学院立即制定了疫情应对应急预案、学生管理等五项预案,成立了开学领导小组,并成立了开学领导小组。八个特殊工作班。决定按照两校区错峰、区域开放的方式,将学生分为三批来自外省、省内外市和商洛市的学生入学。在各地疫情连续暴发的背景下,为保障学生入学和返乡安全,学院成立学生接送回国队伍,租用公交车230辆,抽调160名教职员工志愿者。一个月内接送学生260余次。全省西安、咸阳等10个城市,咸阳机场、西安北站、西安火车站、西安汽车站、商洛火车站、镇安火车站将带来外地学生商洛以外省市回校园。12月初,根据省教育厅统一安排,提前放寒假,租用公交车将学生从校园接送到“五站一站”,确保学生能上车、下车车站,然后回家。

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自第一批外省学生入学以来,按照“学生处牵头、楼长负责、二级学院落实、辅导员协助、“学生自主管理”,8栋公寓按照外省、外市、商洛三个区域进行组织,确保不同地区的学生集中住宿,最大限度降低疫情传播风险。每栋楼有1名楼长、6名楼层领导、6名辅导员、20名志愿者,为楼内学生进行核酸检测、健康教育、安全教育、心理疏导、谈心谈话、在线教学等。志愿者负责给学生送一日三餐,各工作班各尽其责,如协调、安保、宣传、购物、服务、医疗、信息报告、心理咨询等。学院协调附属医院两名医护人员24小时值班,现场解决学生的医疗问题。培训公寓内近200间房间将作为临时隔离间,为需要隔离的学生提供方便、舒适的住宿条件。心理中心开通了24小时咨询热线,在各公寓楼建立了心理咨询微信群,提供全天候危机干预应对,接待学生咨询。在供应异常短缺的情况下,总务处正在想方设法保证餐食的价格和质量。体育部推出“运动不打烊,云端秀风采”、“云”运动健康专家等线上体育赛事,近7000人积极参与。校园广播和官网实时播报疫情情况和校园管控措施,鼓励师生积极配合学校管理要求。两个月来,全院上下响应号令,快速有效处置突发事件,各部门通力协作,确保教育教学顺利有序。尽管疫情持续严峻,但校园一直保持着一片没有重大疫情、没有舆论的净土。

静态管理期间,学院领导班子成员、相关部门负责人、校园巡逻队、近200名楼层领导、200名志愿者与学生一起吃住校园,坚守在一线。学院党委书记贾一友、院长程世友每天都到公寓、餐厅询问学生的学习、思想、生活情况。“好不好吃?”“暖气还热吗?”“棉衣带够了吗?”关心的话语不时在同学们耳边响起。近500名医学生志愿者积极参与隔离学生的核酸检测和生命支持服务。学院已召开20次疫情防控工作调度会,听取工作汇报,现场解决问题,及时处理隐患,确保学生学习、生活、心理状态稳定、稳定。校园秩序井然。自12月5日学生开始放学返校以来,每个学生路上是否安全、何时能安全到家、身体残疾学生是否关心等都是学院领导关注的重大问题每天。16日上午,最后一名辽宁学生安全返家。“我们是孩子在异乡的父母,我们终于松了一口气!”市委书记贾一友说。

在这次疫情大考中,全校教职员工用责任和爱心构筑了抗击疫情的坚固防线,体现了榜样和力量;同学们的积极、乐观、自信让校园充满阳光,展现了新时代年轻人的奉献精神和责任担当;全程爱心餐的保驾护航,让家长真正感受到了温暖和安心,架起了一座跨越千山万水的家与学校的桥梁。学院把爱国主义教育和抗疫精神有机融入教育、管理、实践、组织、服务、文化、心理教育等各方面。整个学院同频联动、共振,真正体现了“三全面”育人、做好育人工作。说到抗疫教学,学校家长可以放心。(张静)