南郑县教育体育局(南郑教体局领导分工)

陕西教育信息网讯（记者王培峰）为实现创建双高双教标准县的目标，南郑县教育体育局统筹安排，科学规划，强化管理，狠抓项目建设，有力地促进了学校硬件水平的提升。

——明确工作任务，强化职责分工。各项目学校成立了项目建设领导小组，制定周密部署，分解工作任务，想方设法推动项目早开工、早建设、早竣工。校长作为项目学校建设的第一责任人，对项目自始至终的质量、安全、进度亲自负责、全面负责，确保每个项目、每个环节都有专人负责。并确保每个项目都能按计划顺利推进。

——加快工程进度，保证工程质量。各项目学校紧紧围绕“抓开工、抓进度、抓质量、抓安全”这条主线，落实工作任务，明确时间节点，创造性地开展工作。一方面，要求未开工的项目查清原因，采取有力措施，尽快开工建设；另一方面，要求已开工项目加快进度，扭转工期，积极推进学校项目建设，确保如期完成建设任务。

——严格执行“四项制度”，规范施工流程。按照国家有关法律和基建“四制”规定《南郑县人民政府关于加强政府投资建设项目控制管理的意见》等规范性文件，勘察设计、施工图审查、施工、工程监理等单位准入制度和规范操作实施的。各项目建设均严格按照项目批准的规模和投资额进行。不得随意改变项目建设内容、地点或者擅自提高建设标准。实施过程中确需变更项目内容的，必须按照相关程序报批并按规定办理。所有项目施工图像和视频数据将保留备查，确保项目建设的科学性、可行性、规范性。

——狠抓过程管理，确保施工质量。严格执行工程承包制度、工程法人制度、工程监理制度、招投标制度。同时，要建立严格的日常监管机制，强化施工质量监管。各项目学校施工现场应安排专职监理人员驻扎施工现场进行监理，并安排质量监督。对工程质量、进度、安全进行全过程监管，督促施工单位严格按照程序、标准完成施工任务。

——实行项目公示制度，接受社会各界监督。项目学校在显着位置设立重点项目公示栏，公示项目组织架构、施工进度、工作进度、项目联系人及联系方式，并对项目基本情况、质量控制、资金使用情况进行公示。动态公示，设立举报热线、公众意见箱等，确保公众反馈渠道畅通，自觉接受舆论监督和社会监督。

——严格决算审核，做好项目综合验收工作。根据合同造价，真实、准确地计算图纸批准的工程量和双方约定的施工内容，并建立和完善档案。工程竣工后，及时开展墙体改造、消防验收、防雷检测、水质检测、质量监督备案等单项验收检查。个别验收合格并财政局下达财务结算批复后，县发展改革局将组织全面验收。

——筑牢思想防线，坚持廉洁自律。该县教育体育局高度重视学校廉政建设。针对学校建设项目廉政风险防控重点，把关卡前移、提前布局。采取加强廉政教育培训、警示提醒、监督检查等一系列措施，及时提醒干部思想。绷紧廉洁这根绳子，筑牢工作中廉洁的防线，生活中自觉抵制诱惑，提高拒腐防变能力。

自2013年启动“双高双普”工作以来，该县实施了“义务教育薄弱学校改造工程”、“农村初中校舍改造工程”、“停办学校”等一大批学校建设项目。住房”和“普通高中改造”，共获得上级资金15496万元，县财政投入3120万元。各学校自行筹集522万元，完成教学用房2.7万余平方米、辅助用房3万余平方米、操场20万余平方米的硬化。全县中小学幼儿园校园面貌发生了巨大变化。生均校舍面积大幅增加，办学条件显着改善。（文/曲飞）