小学和初中门口做点什么生意好(初中小学门口更适应做什么生意)

我国14岁以下儿童青少年人均年玩具消费额仅为20、30元。其中，我国城市儿童人均年玩具消费额为45元，农村儿童人均年玩具消费额不足15元，远低于亚洲儿童人均年玩具消费额。玩具消费额为13美元，全球儿童人均每年玩具消费额为34美元。可以说，未来儿童玩具文具市场仍有很大的发展空间。

正是因为对这一趋势的准确洞察，热学文化新零售+应运而生。热学文化新零售=学习营+课后托管+学生用品+广告+自有资源。热学文化是基于儿童学习文具玩具消费和儿童就学、关爱增值服务产生的强大私域流量，形成文教产品。零售、精品营活动、学员托管、品牌及课程精准广告服务、创业者自有项目及资源整合变现、总部增值业务共享等五大营收模块，充分挖掘价值私域流量，为店铺开辟多元化营收路径。

现在的家长往往忙于工作和事业，无暇顾及孩子的学习需求，也缺乏为孩子挑选教具的专业能力。另外，Z时代的孩子追求个性化、内容化的消费。热学文化新零售+的长期实践证明，一个20平米的店铺每月仅靠零售收入就可以达到15000-28000元左右，基本覆盖店面租金和人工成本，还有小额盈余。

教育“双减”政策为孩子们腾出大量校外时间后，素质教育课程的推广、品牌线下定向广告需求的承接、游学活动的组织实施等都带来了超低的成本。-成本增值效益。经营良好的小生意，店铺整体月利润可以达到2万左右，这就是私域流量时代生意复利的魅力。

创业新模式，9大优势项目满足您的需求：

（2）自由工作时间：自由安排上下班及节假日

（3）有趣又赚钱：随时匹配你的兴趣爱好，发挥你的创造力和乐趣去操作

（4）利用地理便利：在社区或学校前面，上下班、接送孩子方便。

(5)事业和家庭：工作、照顾孩子、生活、旅行。

（6）强粘性的会员体系：常客业务和私域流量轻松增值

（7）运营成本低：无形+实物，库存少，回款快

（8）作风小投入：投入少、回报大、工作自由、作风自由

（9）总部支持、易操作：系统配套支持、持续培训教学

校门口精准宣传，长期会员积累，多重福利

（1）学生：文具、玩具、零食、体育用品、生活用品、电子教育设备

为孩子们提供安全可靠、优质低价的学习用品，聚合机构学生招生。

（2）家长：教辅资料、选课咨询、贴心服务

为家长提供优质课程购买教具指导和团购服务，以及便捷的提醒服务

（三）组织：招生广告、课程合作

解决院校的课程推广和招生问题，促进院校间的空间利用和课程合作

(4)品牌商：品牌宣传及营销

为品牌提供大屏广告、线下推广活动场地、产品试用

（5）可增设托管、跳绳、轮滑、魔方、书法、阅读、才艺、科技、保险、旅游、儿童摄影、家长教育、心理咨询等附加项目或结合资源。

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