罗帅是哪部电影里的人(罗帅是什么电视剧)

原标题：罗帅没有很高的战功，为何如此受人尊敬？他品德良好，从不参与欺凌活动。

共和国十大开国元帅中，军功最低、起点最低的，一般认为是排名第七的罗元帅。不过，罗元帅在党内和军内的声誉一直都很好，没有人对他的元帅资历和过去的贡献提出异议。为什么对罗帅评价这么高？很重要的一点是，罗帅作为部队中最著名的政治干部之一，最珍惜干部、最珍惜人才。发现问题他先教育，后批评，但从不参加任何惩罚人的活动。

罗帅的整个军政生涯基本上都是政治干部。历任军队各级政治部主任、政委。他的育人水平很高。罗帅也会批评一些犯了错误的人，偶尔也会发火，但他的目的是以“同志式”的方式帮助下属，并拿出有效的整改方案，绝不会进行人身攻击。由于罗帅高超的管理才能和仁爱的性格，被军民一致称赞为我军唯一的“政治元帅”。

1928年井冈山，黄永胜有体罚士兵的倾向。有一次他打了一个新兵耳光，被举报给罗帅。罗帅知道这种现象在基层部队并不少见，所以也没有生气。相反，他耐心地教导黄永胜：如果你是被打的新兵，你会怎么想，如何看待革命队伍？如果新兵不明白，就跟他们讲道理。你必须学会用理由说服他们，而不是用武力。性格不羁的黄永胜对罗帅非常信服，从此改掉了这个坏习惯。

中华人民共和国成立后，黄永胜贪玩好动的本性没有改变，甚至还带着军队高级干部私下到香港旅游。罗帅得知后，“升级”管教手段，愤怒指责黄永胜“无耻”。这对罗帅来说是难得的发怒的经历，黄永胜吓得连愤怒都不敢表达出来。即便如此，罗帅依然没有对黄永胜进行任何实质性的处罚，依然以严厉批评为主。越是这样，黄永胜越是害怕。他这一生最敬畏、最尊敬的人就是洛帅。他主动为此事写了一封道歉信。

功成名就后，黄永胜认为对他影响最大的领导不是林帅，而是罗政委。因为黄永胜善于带兵打仗，但他的管理技巧和性格习惯需要导师来传授。他对洛帅的感激之情是非常真切的。1963年罗帅不幸病逝后，黄永胜虽然学历不高，却含泪写下了万余字的悼词，缅怀昔日的恋人。我的导师，没有人有任何想利用这种情况的意图。由此可见罗帅的优秀品格和对下属的无私教导。

不仅是黄永胜，就连罗帅，各级将领都悉心指导，注重教育，很少对其进行处罚。解放战争辽沉战役中，第8纵队司令员段苏全不小心失去了一个关键职位，因怕挨骂而秘而不宣。林帅和司令部参谋长刘亚楼了解情况后，主张严惩他。但政委罗帅亲自到岗位上，耐心教育段苏全思想，表示理解他想收回岗位，然后再向书记汇报。想法，但是军纪还是要严格，要求他反省自己。

就这样，罗帅保住了段素全的位置，稳定了战时军心。罗帅的管理方式在军队政治干部中是独一无二的。人人都说：“慈悲不带兵”。看来这个说法还不够全面。罗帅在部队就像一位慈父，而且工作成绩也非常好。各级将领都很尊敬他，他训练的部队也很有成效。这才是真正的高级政治干部。

罗帅不仅在战争年代不喜欢使用刑罚，建国后也从未刑罚过人，对此类行为十分反感。1958年，总参谋长苏司令受到错误批评。当时很多人盲目加入批评阵营，指出苏有“极端个人主义”和“反领导”问题。但审批了两个月后，罗帅却始终没有再说一句话。他认为，培养一支优秀的军事干部并不容易。过去，该组织在人才培养上花费了如此大的精力，并取得了如此巨大的成就。即使他们确实有错误的思想倾向，也应该教育、纠正，而不是批评人、批评人。罗帅曾任总干部管理部部长、总政治部主任。他思考问题的角度和很多人不一样。无论别人的态度如何，他都坚持不批评小米。

1959年庐山会议期间，彭先生、黄克诚、邓华等人再次受到错误批判。罗帅当时因病没有上山，但事后也没有写文批评。他认为，党内政治生活正常化非常重要。如果有人有过错，不利于干部队伍的管理。罗帅不同意。正是因为这种出色的思想觉悟和个人修养，罗帅才如此受人尊敬。虽然他不是真正意义上的军队干部，但论对干部队伍建设的贡献，全军很少有人能与罗帅相比。那么，这就是他受到军民尊敬的根本原因。

军衔考核时，罗帅想降军衔为上将（中央没有同意），但部下要求他让步时，他都一一拒绝。当出现奖金较低的意外情况时，罗帅主动承认错误，并亲自去对方家道歉。著名的四场选手谭友林就是如此。罗帅品格良好，做事务实，非常照顾下属的内心感受。他不愧为一代政治大师。1963年12月罗帅因癌症去世时，主席遗憾地写道：您现在不幸去世了。如果您对国家有任何疑问，可以问谁？可以说，这篇悼词是对罗帅才华和品格的最好评价。返回搜狐查看更多