延安洛杉矶保育院院长(延安洛杉矶保育院由来)

为进一步加强对职工队伍的管理，激励教职员工以主人翁意识积极参与工作，洛杉矶幼儿园利用暑假，组织全体职工进一步讨论、完善和制定幼儿园各项规章制度和规章制度。规章制度和量化考核，以“以人为本”的主题“制度管理、人本管理”的工作原则，有效调动教职员工的积极性，努力创造医院追赶超越的良好工作局面。

在本次制度强化中，洛杉矶幼儿园根据医院实际情况，对《教职工工作制度》进行了修订，遵循医院各岗位职责，完善并下发了《行政后勤人员日工作考评细则》、《保教管理人员日工作考评细则》、《教师日工作考评细则》等。

在加强和完善制度的过程中，洛杉矶幼儿园于7月15日至8月5日组织全体教职员工对新制度进行了三轮制定、讨论和投票。在民主讨论中，教职员工能够从工作实际出发，了解大局，顾全大局，畅所欲言，提出一系列合理化建议。经过激烈讨论，达成共识并举手通过。在本次加强制度建设中，大家一致认为，民主讨论有效增强了教职员工的主人翁意识，制定了切实可行的管理制度，能够真正促进教职员工专业成长，促进学院发展。持续发展。

通过这样的全院参与和民主讨论，有效提高了团队凝聚力，充分调动了教职员工共同为学院发展而努力，为学院的科学化、规范化管理奠定了坚实的基础。