带领员工学习方法，如何带领员工
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于带领员工学习方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍带领员工学习方法的解答，让我们一起看看吧。
如何做好新员工的帮带？
一、加强规章制度的培训学习。重点对新员工从劳动人事、管理、施工、安全生产等制度的条文入手，在理解和记忆的基础上，由各部门的老同志进行讲解。劳动组重点对职工退休、合同签订、档案整理等工作程序和注意事项进行了培训；施工组将施工统计、房屋安全检查作为重点进行了培训；管理组主要对公房管理、房租收缴规定进行了重点培训。通过培训，为顺利开展工作奠定了理论基础。
二、在实际工作中锻炼提高。为了能让新员工尽快适应本职工作，分中心安排各职能组段有一定工作经验的老同志以“一对一”师傅带徒弟的传、帮、带形式帮助和指导新员工的各项工作。给任务、压担子，促进新员工工作能力的提升。劳动组主要结合职工退休、档案整理进行培训和实际操作；管理组对入户与租户沟通技巧进行了讲解，并带领新员工进行了实际检验验证；施工组结合房屋安全检查、工程统计等工作，采取理论讲解与现场答疑、实地查看相结合，既有针对性，又有实际操作性，并和实际工作相结合，在实际工作中让新员工更快地熟悉工作内容、掌握工作技能。
三、培养和谐人际关系。处理好与上级、同事、职工的关系，是开展好工作一项重要能力。在工作中我们要求新同志对上级要尊重服从、对同事要互相支持、对职工热情耐心，对别人的批评和意见要正确面对，及时改进自己的不足，促进新员工的全面发展。半年来，在大家的共同努力下，新员工的工作能力有了明显提高。尤其是在北京“7.20”暴雨中，新员工张磊、孙颖、王倩倩三名同志在本职工作岗位上兢兢业业、认真细致、无私奉献，出色完成了各项工作任务，展现了独当一面的能力，对分中心工作开展起到了积极的作用，“传帮带”效果初步体现。
作为店长，要做好新员工的传帮带工作则必须做到以下几点：
一、在老员工中指定专人负责新员工的传帮带工作。在新员工完全独立工作前，全体老员工都要参与“扶上马，送一程”的系统工程，店长则要处处率先垂范。
二、在新员工上岗之前，要进行岗前培训。介绍店里的经营概况、商品知识、售货技能、团队精神以及本店的优良传统。
三、帮助新员工做好职业生涯的规划，新老员工之间经常开展帮教和谈心活动。
四、定期对新员工进行考评。肯定其成绩，指出其不足，希望新员工能茁壮的成长。
五、要让新员工在“错中学”，绝不越俎代庖，只有在大家关注下放手让他去做，才能快速成为一名合格的员工。
六、不仅要传授业务知识、技能、和店规店矩，还要把敬业爱岗、吃苦耐劳的精神传给青年一代。教给他们想学会做人，然后再学会做生意。
七、不断总结对新员工传帮带的成功经验，并上升到制度层面上来，成为新的店规店矩。
如何让员工服从管理？
让员工服从管理，根据笔者这么多年的工作经验，觉得可以从以下几个方面入手:
一是以制度管人。无制度不成方圆，任何单位都必须建立健全科学的管理制度。用制度管人，就是利用制度的刚性约束，来达到规范工作秩序的目的。比如，劳动纪律制度，它约束的是日常工作秩序。再比如，绩效考核制度，它约束的是工作质量，要求奖优罚劣。如果一个员工经常完不成任务，不作任何处罚，那么其他做的好的员工就会效仿，这样队伍就难带了。反之，一个工作业绩完成非常好的员工，如果不给予任何奖励的话，那么谁愿意有第一就争、有红旗就扛呢？这样，就会造成干好干坏一个样，影响单位的工作效率。所以必须建立健全制度来约束规范员工行为，并且严格做到奖惩兑现。
二是以道理服人。员工不管出现了什么问题，一定是有原因的。如果一个员工有思想疙瘩，和同事不好相处，这个时候作为管理者必须去做思想政治工作，多讲道理，让员工愉快地融入队伍中。要相信绝大多数人都是懂道理、讲道理的，只要管理者不高在上，不以势逼人，通过讲道理是可以做通员工思想政治工作的。至于碰到蛮不讲理的员工，那你只能用刚性的制度去约束他了。
三是以真情感人。人是感情动物，实践证明，在管理过程中，你对员工用真情，员工一般也会反馈给你真情，并且努力地把管理者的善意转化为工作中的热情。如何以真情感人？方法多种多样，比如员工遇到了困难，你施以援手;再比如员工头疼脑热，生病了，你及时去看望。这些都是用真情凝聚人心的方法。
四是以文化融人。一个单位必须建立良好的企业文化、企业精神。通过良好的企业文化和企业精神来感化人、管理人，来达到管理无形的目的。通过持之以恒地抓企业精神的创建，这样成风化人，员工自觉融入其中，自然就会自觉地接受管理、规范言行，所作所为与企业的文化精神合拍。
当然，管理好员工，还有其他一些办法。有的同志说，可以用权术管人。权术这个东西只能管一时，不能管长久，而且很多权术招式不能拿到台面上去说，所以笔者不赞成完全用权术去管人。
总而言之，管理好员工是一门科学，一门艺术，只有不断地实践和总结，管理水平才会越来越高。
到此，以上就是小编对于带领员工学习方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于带领员工学习方法的2点解答对大家有用。