扎实做好五项工作(抓好五项工作)

目前，以“强基础、达标、提质增效”为主题的教育活动正在沿途各单位如火如荼地进行。经过一段时间的交流和学习，笔者有不少感触。

笔者认为，要提高质量和效率，首先要夯实基础。俗话说：“地基不牢，地动山摇”。没有坚实的基础，就没有企业的长远发展。只有打好基础，才能更快更好地提升运输质量和运行效率。对于工务部门来说，如何夯实达标基础、提高质量和效率？笔者认为，要做到“五个坚持”。

坚持安全第一。没有安全，什么都不会发生。因此，我们必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实手机管理办法，严格执行规范操作，认真吸取事故教训，加强安全监督检查，努力建设“文明城市”。“防、物防、技防”“三合一”安全保障体系，确保安全生产持续稳定。

坚持质量第一。树立设备质量是企业立身之本的理念。加强维护管理和运行控制，倡导精细化管理意识，切实提高线桥设备质量。同时，提高了施工作业质量，减少了返工。做到设备质量精准、现场作业精准、技术管理精准，确保设备质量稳步提升。

坚持改革创新。要把创新作为发展的第一动力，鼓励人人参与、开动脑筋，围绕生产、建设、管理等积极创新，实现降本降耗，增强企业核心竞争力。

坚持人才战略。树立“人才是第一资源”的理念。优化结构，加强管理人员和技能人才建设，加强员工教育培训管理，确保队伍素质不断提高，为企业改革发展提供可靠的人才支撑。

保持专注。我们关心和爱护员工，维护员工权益，加强民主管理，推进企业文化建设，营造和谐共建氛围，为企业发展凝聚合力。

“强基础达标”是“提质增效”的前提，“提质增效”是“强基础达标”的目标。两者相辅相成，缺一不可。要以确保安全生产经营质量为中心，树立明确提质增效的目标导向，坚持强基础、打基础，筑牢线路设备安全基础。只有这样，才能不断提高企业运营质量和效率。