新一佳超市(新一佳董事长简介)
原标题：心怡嘉，回归罗湖！地址是在.
新一佳，回来了
新最好，三个字
深圳人都熟悉
“老深圳的回忆。”
“想想大学期间去信宜家超市逛逛是多么美妙的事情。”
现在
辛一嘉时隔六年回归
第一家店还在罗湖
新一佳超市有限公司
1995年创立于深圳罗湖，凭借实惠的价格优势，迅速发展成为深圳本土零售龙头企业。曾被称为华润万家、人人乐。“广东超市三巨头”，年销售额一度达到180亿元。
但由于在全国范围内快速扩张，零售电商兴起后转型升级缺乏，心宜家受到重创，实体店经营一度陷入困境。2017年，信宜家遭遇债务危机，进入破产重组。通过重组，信宜家成功引入战略投资者华彬集团，为其注入新的强大动力。
资料图，图片第一来源
2023年广东省政府工作报告提出，推进深圳国际消费中心城市建设。今年深圳两会上，政府工作报告提到，加快建设具有全球意义的消费中心；加快住宿餐饮、批发零售、文化旅游等行业复苏。建设整个罗湖片区、福田中心、后海湾、前海湾、大机场等世界级商务区。
罗湖提出动员全区力量搞建设“三力三区”：以产业高质量发展塑造强大活力动能，创建具有世界潮流引领力的国际消费中心核心区，具有全球资源配置力的深港融合发展先行区，具有国际市场辐射力的现代服务业集聚示范区。在推进国际消费中心核心区建设中，罗湖致力打造五大特色消费街区。其中，新一佳首店位于蔡屋围国际高端消费街区、东门活力时尚消费街区、笋岗家文化主题消费街区之间。
4月14日
新一佳超市风格名苑店正式开业
标志着昔日深圳零售业的标杆
回到市场
罗湖知名超市重获新生
时隔6年重回零售赛道
为什么信宜家仍然选择深圳罗湖？
公司的底气和底气从何而来？
未来的计划是什么？
我们来看看心怡嘉
20世纪90年代中期
心怡嘉出生于深圳罗湖
恰逢国内零售业起步
连锁超市已成为零售业增长最快的业态
国外巨头纷纷进入中国市场
一些优秀的本土企业近年来也开始创业。
由于其实惠的价格和脚踏实地的做法，心怡家受到大众的喜爱。当时，逛超市是一种流行的休闲娱乐方式，最新的电子产品都会最先在超市销售。
成立后的最初几年，信宜家乘着行业的势头，在深圳迅速扩张，很快成为当地的行业龙头。其快速增长被称为零售业的“深圳速度”。
心怡嘉的野心还不止于此。在“立足广东、面向全国”的战略规划下，2000年以后，信宜家出现在华南、华东、东北地区。仅2003年，新宜家就新开门店18家，成为广东省开店速度最快、数量最多、经营面积最大的超市公司。
那时的心怡家就像一个大卖场，有几万平方米的实体店，卖的东西从衣服到鞋子再到珠宝首饰，一应俱全。一栋楼的四楼、五楼都是信宜家超市。我们来看看信宜嘉辉煌时期的表现：曾被商务部确定为重点培育企业。全国20佳大型零售企业之一，被广东省政府评为广东百强企业，被深圳市政府评为民营领军标杆企业，大型门店上百家，带动就业超3万人，纳税总额近百亿元。
2008年左右
信宜家陷入全国范围
关店趋势
新兴零售业态不断崛起，传统企业纷纷布局线上。然而，欣宜家并没有走上转型升级的道路。辛一嘉周围的光环渐渐淡去。
成立22年的老牌零售公司
这是谢幕吗？
不
TA回来了
拯救本土零售业品牌
2021年7月26日
信宜嘉重组方案获得批准
在深圳市、罗湖区党委、政府的大力支持下，通过多方努力，信宜家于2021年成功引入战略投资者华彬集团。
2022年9月，深圳市中级人民法院发布公告称，2022年8月19日裁定确认信义家超市有限公司重整计划实施完毕，结束信义家超市有限公司破产重整程序。信义家超市有限公司至此，公司重组成功，新一佳重获新生。
华彬集团带来了充足的资金支持。“集团希望将心怡佳这个民族品牌做大做强，实现从粗放式发展向精细化发展的转变。”信宜家超市有限公司相关负责人表示。
”
欣宜家摆脱危机
信誉仍需修复
罗湖积极向企业推介
产业政策、人才政策
鼓励企业以回归为新起点
坚持走高质量发展道路
具有全新的商业模式和服务水平
为广大大众提供优质低价的产品
在零售领域做大、做强、做优
为保供给、惠民生、稳增长作出更多贡献
“罗湖商贸业发达，信宜家的发展战略与城市产业规划契合度很高。”信义佳超市有限公司相关负责人表示，成熟的商贸产业和优良的营商环境是企业再次选择罗湖的原因。信宜家总部紧邻文锦渡口岸，预计罗湖在推动深港融合的同时，将为企业带来更多机遇。
罗湖是深圳的商贸区
商贸业增加值占GDP比重近20%
今年一月至二月
全区社会消费品零售总额
同比增长16.2%
社会消费超200亿的地区之一
罗湖位居全市之首
“罗湖拥有改革开放的先发优势、扎实深厚的产业基础、中心城区的优质空间、真诚的企业服务。我们欢迎华彬集团以信宜家为契机，推出更多高品质的罗湖优质投资项目。”开幕式会上，罗湖区副区长、区政府党组成员肖家瑞表达了充分的期望。
心怡嘉全新亮相后
第一家实体店选在
罗湖桂园街道风格名苑商场
当你走进信宜家中心体验店，映入眼帘的是“加工预制岛”。“我们把它放在最显眼的位置，让消费者一进门就能感受到热气腾腾的烟雾。”信义家超市有限公司营业部总监罗志峰说。
“中心店周边3公里可覆盖13万居民，1公里内有十几家生鲜店，商业活力十足。”欣宜家超市有限公司总经理陶玉宝表示，欣宜家将建设中心体验店，覆盖周边三公里范围内的一批社区卫星店，提供线上线下新零售模式，为消费者提供生鲜水果以及蔬菜、日化等生活用品。
打开手机地图，搜索“心怡家”，即可看到位于罗湖区宝平路的心怡家社区卫星店。罗志峰表示，卫星店的商品与中心店的品质相同，方便了社区居民的日常采购。接下来，心宜家还将上线线上小程序，居民手机下单，送货上门，实现“逛超市、在家、足不出户”一站式采购物资”。
品质和服务
是心怡家的主打品牌
在延续价格亲民特色的同时，
信宜家在软件和硬件上都做出了调整
硬件方面，放弃了“一味求大”的空间，2000平米的场地利于给消费者更好的体验，装修上也更简约明亮。
“我们将继续加强新技术推广应用，推进数字化、智能化建设，通过内外部信息的有效管理和应用，探索用户消费体验，提升企业竞争力。”陶玉宝表示。
软件方面，新一佳创新探索和专业个体合作，比如请做了十几年寿司的老师傅，现场为消费者制作美味，由超市提供场地，与合作者盈亏共担。
“灵活的合作方式，有利于双方全力投入消费者服务。”罗志峰说道。
物美价廉
是心怡家的亮点
超市销售的海鲜是从码头直接运输到超市，让消费者能够以更低的价格买到新鲜的水产品。
“未来，我们将加强品牌供应管理，建立自有品牌质量控制体系，打造从采购、加工、运输、销售的全维度闭环管理，减少产供销中间环节，尽可能降低成本，提供成本效益。高端产品。”陶玉宝说。
一个新的、更好的品牌已经恢复了实力
有清晰的规划和布局
用一到两年的时间在深圳扎根
两三年覆盖大湾区
走向全国还需要三到五年的时间。
陶玉宝表示，未来三到五年，心怡家计划在全国新开数十家中心店和数百家卫星店，以粤港澳大湾区为纽带，辐射全国各地。创造数以万计的就业机会。
”
心怡嘉归来
谁的青春又回来了？
宝门和心怡家有哪些绿色故事？
赶紧在评论区告诉我们吧
来一场集体记忆大屠杀吧
这个周末，和家人朋友约个时间
我们一起去信宜家逛街吧
信息来源：南方日报
统筹整合：罗湖发布
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