无论吉他怎样改变音色(无论吉他怎样改变声音)

这个话题很大。之前我已经给大家介绍过吉他的分类。不同吉他类别的结构有很大不同。我们不能同时讨论古典吉他、民谣吉他、电吉他和电吉他的结构。

有两种观点：

第一个观点：拉开话题，今年的疫情导致股市非常动荡，尤其是华尔街股市，非常惊心动魄。疯狂时期整体市值缩水1/3。这是什么意思？我们知道美国拥有高度完善的资本运作体系，所以美国人的养老金大部分都在股票市场。换句话说，他们的养老金数额会随着股市的萎缩而自动减少。这种萎缩体现在购买力上，对市场产生影响。这就是美国没有办法继续封锁隔离的原因。

巴菲特的名言中有一句话：“当汽车出现时，停止养马”。因为行业的迭代、技术的进步会淘汰很多行业，今天也是如此。可以说，在手机全面覆盖的时代，录音带基本没有市场。作为风险投资家，作为投资者从资本的角度来看，此时没有人会投资录音带业务，因为它的时代已经过去了。延伸到我们这个行业，我们是否都面临着同样的问题？

就像HIFI扬声器一样，电子管放大器和黑胶唱片的声音与电脑扬声器和耳机完全不同。今天我们不得不承认，在HIFI行业，其市场份额确实无法与手机在市场的渗透率相比，但它们指定的消费群体也完全不同。

迭代到底是什么？什么是进化论？这是吉他设计中一个非常基本且非常敏感的话题。我们知道，吉他出现后，古典吉他最早使用的琴弦就是羊肠。将羊肠晒干后修剪成不同大小，制成吉他弦。后来化学工业突飞猛进，生产出尼龙来代替羊肠作绳。也因为冶金工业的进步，产生了以美国为代表的民间吉他。民谣吉他甚至后来诞生了电吉他，电吉他完全依靠电声和外围设备以及效果放大器。这三种不同形式的吉他。

从肠弦古典吉他到尼龙弦古典吉他，再到钢弦吉他，再到电吉他，这就是我们所说的正常的行业进步。已经有尼龙弦和碳纤维弦了。当然，肠弦已经退出这个时代。无奈，我们只能固执地坚持使用肠弦，因为它的音量小，表现力弱。这种类型就是迭代。

但另一种情况，大家就不得不思考了。有没有办法可以将耳机给我们带来的聆听享受和电视扬声器给我们带来的聆听享受比作一场交响乐或音乐会的现场呢？绝对没有这样的东西，根本不可能和十万级的HIFI设备相比。这不是迭代。

在吉他行业，我们遇到过很多伪迭代、伪升级。比如前面提到的吉他的音色，吉他的音乐性和表现力是判断一把吉他是否专业、档次高低的客观依据，而不是干巴巴的数据。关于迭代的问题，我想扩展一下，多说几句。为什么今天我们还有那么多天价的手工吉他？有没有可能有一天它们会被手机的功能所取代呢？如果你有机会体验一场现场的、高水平的古典吉他音乐会，你会自己找到答案，而且是不一样的。

第二点：关于专业问题，最近看到头条的一篇报道，里面提到了手机销售。每个季度我们都能看到很多手机销售报告。这里有一个模式。每年都有不错的销量。手机品牌波动较大。OPPO、Vivo、小米在中国市场的销量一直都非常好。但今年，包括去年下半年，华为的崛起让世界刮目相看。苹果仍然保持着较大的市场份额。比如苹果SE2和华为P40刚出来的时候，销量都非常好，超过了小米。OPPO等被抛在后面。

当你寻找规律时，你会发现，小米在手机领域的成功，就是因为小米能够及时把握消费者的需求，然后根据消费者的意愿和需求进行手机的研发。这是一个零距离的市场。研究。用户满意度理论上应该是100分，但苹果和华为似乎没有进行过这样的市场调查。但在“真香定律”下，当我们说苹果手机有多糟糕时，其每款手机的销量总是天文数字。华为手机即使在欧美，在美国也很少见到，但是在欧洲也有很多华为手机，因为苹果和华为走的是和小米不同的路线。

科尔宾不做市场调查。为什么不把市场调研作为一种品牌行为呢？我们该如何理解呢。例如：在汽车发明之前，如果你想制造一辆汽车，然后做市场调查，你需要什么样的交通工具？你在问卷中得到的答案往往是：我希望这匹马能跑得更好，我希望我的座位的坐垫更舒服，我希望我的马车的轮子更大，更浮夸、更时尚，因为人们不喜欢你。知道有内燃机和汽车发动机这样的东西。换句话说，消费者的消费意愿需要被引导。对于他们不理解的事情，你不能询问他们的意见。

这个话题就是我们在吉他从业者中提到的，我们作为业内人士如何才能听取外行和业余爱好者的建议。

如果你问一般大众，对吉他不太了解的大众，你想要一把什么样的吉他？或者他不能给你答案，或者他会根据他有限的理解告诉你。我似乎听说过某些吉他品牌。如果您是20世纪60年代或1970年代出生的老年人，他们可能会告诉您他们想要一把红色棉吉他。当然，这里应该提一下，RedCottonGuitar仍然存在，而且仍然是一个非常好的品牌；所以作为专业从业者，作为想要体验专业吉他的爱好者，我们对专业吉他的理解不应该停留在市场调研和纯粹的营销和口碑这里，而是要了解真正的专业。

也许我上面说的这句话你不会感到陌生。作为吉他老师、培训机构或琴行，在销售吉他时应该考虑这个问题。是迎合消费者、大众，还是引导他们，是一个非常重要、基本的问题。我个人的看法一直是，作为专业从业者，我们有责任引导这个行业走向美好的未来，而不是迎合它。餐饮的最终结果很可能会像现在小米、OPPO手机的销量一样。今年的销量比去年会下降，去年的销量比前年也会下降。如果我们能够拥有真正专业的制高点，真诚地推广专业的产品和专业的教学，我们就能在这条路上越走越远，就像现在的苹果和华为一样。