近240万家实体店有哪些(近240万家实体店有多少)

制作/单一视图业务

作者/范一宁

编辑/木鱼

2022年，实体零售将经历“寒冬”。

国家统计局数据显示，2022年1月至11月社会消费品零售总额399.19亿元，同比下降0.1%。其中，全国网上零售额亿元，同比增长4.2%。显然，实体零售的发展并不乐观。

据宜兰商业不完全统计，2022年凌晨，多种实体零售业态近7000家实体店宣布关闭。其中不乏大润发、沃尔玛、海底捞、安踏、和美宝莲。

从业态来看，关闭门店包括超市1138家、百货商店35家、餐厅287家、美容个护店757家、服装店4723家、电影院29家等。

疫情对实体零售的影响是不争的事实。但宜兰商业在统计过程中发现，各品牌店关闭的原因多种多样。一些品牌和企业本身就在走下坡路，疫情只是一个加速器。

连锁超市：租约到期压力加剧

据宜兰商业统计，2022年超市行业至少有1138家门店宣布关闭，涉及46家企业。其中，国美零售关闭近600家门店，联华超市关闭146家门店，红旗连锁关闭79家门店，家乐福关闭54家门店，沃尔玛关闭21家门店等。

家乐福、沃尔玛等外资超市大多公布因租约到期而关店的原因。20世纪90年代，随着这两家外资超市进入中国市场，大卖场业态开始逐渐兴起。根据当时大多数物业的期限为20年，自开发以来，这两家公司的大量店面租约已经到期。

此外，受电商、社区团购等多渠道冲击，以及经营不善、疫情反复等因素影响，部分门店经营效率大幅下滑，公司最终选择关停损失。以国美零售为例。仅今年上半年，它就关闭了562家门店，退出了60个城镇。资深连锁运营专家叶耀庭表示，国美零售近年来大力发展线上渠道，忽视线下。而且，在与京东、淘宝等平台的竞争中也不具备优势。因此，当前企业发展形势严峻。

振华超市青岛CBD万达广场店、居然之家济南北苑店等门店在公告中表示，因入不敷出、亏损严重而选择关店。其中，振华超市虽然也转型线上线下一体化自救，但业绩并没有好转。

事实上，2022年刚刚开始，一些企业已经开始调整经营策略，关闭效率低、客流量低的门店，以降本增效。1月中旬，钱阿姨关闭了北京的7家门店。钱阿姨相关负责人介绍，这主要是由于南北生活习惯和消费行为不同，以及疫情影响下经营压力较大。此外，从系统业务集团转型为自负盈亏的公司后，盒马还对业务进行了一系列调整，在3月1日左右对接了5家门店。

资深连锁经营专家叶耀庭表示，疫情虽然对超市企业关店造成一定影响，但不是主要影响。从更深层次的角度来看，这可能是一些企业的发展战略出现了问题。连锁店、超市往往选择区域化发展。如果能在一个城市或者一个省建立一个网络据点，生意的成功率就会高很多。但如果覆盖率不够，在与本土超市企业的竞争中就会弱很多。

新零售专家鲍跃忠也认为，疫情只是加速效应，因为超市生意早已惨淡。大多数超市企业从2012年开始基本进入拐点，此后一直在下滑，从增长到负增长，再到现在亏损。这不仅仅是单个企业的问题，而是整个超市行业面临的情况。

对于这种情况，鲍跃忠表示，目前商业超市企业需要转型。而且转型是一个彻底、系统的问题。这并不意味着修修补补。它只需要在商品实力、数字化或商业模式的某个方向上进行改进。他认为，超市企业转型时应重点关注精准的新主力目标消费群体，建立产品研发创新能力，改造传统供应链体系，创新新的产品呈现方式。

百货：商圈变了，难以挽回

2022年将关闭35家百货业态门店，覆盖24家企业。其中，新世界百货、大商股份有限公司、同程控股均已关闭3家门店。伊势丹百货、百盛百货、宜家家居、南城百货均已关闭2家门店。远东百货、SM百货、广州东百等企业已全部关门。1家商店。

事实上，近年来，由于综合体泛滥，整个百货行业陷入困境。《2021-2022年中国百货零售业发展报告》信息显示，2017年至2020年，我国百货行业零售额增速呈现逐年下滑趋势，2020年甚至出现9.8%的负增长。

进入2022年之后，百货行业依然未能回暖。国家统计局数据显示，1-11月百货业零售额同比下降8.0%，与2020年情况相当。

从这35家门店的经营发展情况来看，选择关店的原因主要与自身经营模式以及所在地区商圈变化有关。

一方面，百货业务经营模式落后，难以复苏。从门店经营来看，百货商店的直接客户是消费者，通过专柜销售收入分享收益，而购物中心的直接客户是零售商，通过租金赚取利润。在客流有限的情况下，依靠收取租金显然比依靠共享更稳定。

另一方面，受到区域商圈变化的影响。近年来，随着经济的快速发展和城市化进程的快速推进，许多城市的商业中心逐渐外迁。随着购物中心的不断崛起，不少百货商场客流日趋稀疏，经营惨淡。

新世界百货成都店就是最明显的例子。此前所在的盐市口商圈曾经是成都最繁华的商圈之一。近年来，随着春熙路东扩，成都商圈中心开始转移，盐市口-天府广场商圈逐渐失去光彩。此前，不少百货公司已经关门歇业。

连锁行业专家文志宏表示，百货行业近二十年来一直在走下坡路。其背后的原因，一是超市和新兴零售业态的崛起和快速发展，二是电商的分流。整个百货行业发展至今，仍然面临着巨大的挑战。

与此同时，在鲍跃忠看来，百货业务面临着比超市更为严峻的形势。在门店运营中，百货产品基本都是长尾产品。但从目前国内消费市场来看，不少长尾产品已被各电商平台分流。另外，从线下竞争来看，商场和各类专业店越来越多，这无疑分流了百货行业的大量客流。

对于未来发展，叶耀庭认为，疫情过后，百货行业肯定会发生大调整。从转型方向来看，在与20万平方米到30万平方米的购物中心的竞争中，百货商店可能会发展更小、更专业、美观、独特的店面。

餐饮：客流减少，难以为继

据宜兰商报不完全统计，2022年餐饮行业将关闭287家门店，覆盖39家企业。其中，大量倒闭的品牌包括Helen’sTavern、味千拉面、鲜禾素等品牌。企查查数据显示，截至12月1日，2022年国内餐饮相关企业共有49.6万家被注销撤销。

这些店铺涵盖了茶、咖啡、火锅、酒吧等多个子品类。而且，即便是海底捞、奈雪的茶、海伦斯等龙头品牌也依然面临着关店的困境。数据显示，仅2022年上半年，Helens就关闭了69家门店。近年来，小酒馆赛道发展迅速，洋河、雪花、华润啤酒等巨头纷纷入局。不过，对于Helens来说，目前还没有可以贯穿连锁小酒馆的模式。

此外，与部分门店关闭不同的是，东方极白、途尚咖啡、花丸乌冬面、蒂莉雪、LADYM等品牌均直接宣布退出市场或关闭在中国市场的业务。至于倒闭的原因，无非是管理不善、资金链断裂、疫情来袭。

以东方极白为例。该品牌在多年的发展过程中一直没有明确的定位。与老娘酒、兰湘子等品牌相比，它的菜品并没有什么独特之处。例如，中餐与西餐混杂，其门店选址也不一致。其经营失败的原因之一。此外，11月宣布关闭品牌的烘焙品牌TillySnow，受疫情影响和原材料成本上涨影响，今年已关闭所有门店。资金链已经被锻炼，难以为继。

文志红表示，疫情之前，虽然餐饮行业市场总量持续增长，但品牌之间的竞争已经非常激烈。即使没有疫情的影响，餐饮行业每年的淘汰率也非常高。疫情发生后，餐饮业面临的挑战加剧。尤其是很多中小企业因无法维持生计而被迫关店。

商业战略管理专家吕步云表示，疫情在导致部分餐饮门店关门的同时，也影响了部分品牌原有的扩张路径。但餐饮业作为实体零售经营的重要组成部分，熬过了这一波疫情，消费者的刚性需求依然存在。

对于后疫情时代餐饮品牌如何更好发展，中国食品行业分析师朱丹蓬表示，国内餐饮行业竞争加剧，已经进入白刃战阶段。在这场全方位、多维度的竞争中，餐饮品牌不仅要有良好的品牌效应，还要具备规模效应、完整的供应链、场景创新等因素，这些都决定了品牌未来的可持续发展。核心竞争力。

美容个护：外资撤退，集体店“退烧”

2022年，美容个护行业至少将关闭757家门店，其中涉及11家门店。其中包括爱茉莉太平洋集团旗下的禾颜、悦诗风吟、美宝莲、莎莎国际等品牌。

关店方面，超过半数品牌已大规模关店，尤其是禾颜和悦诗风吟。今年1月初，有报道称悦诗风吟已经关闭了600多家门店。2月底，禾燕还宣布关闭中国线下专柜。至于关店的原因，爱茉莉太平洋相关负责人表示，主要是品牌对渠道的调整策略。

早些年，随着不少韩剧的热播，一些韩国化妆品进入中国市场并迅速发展。然而，2017年“萨德事件”之后，韩国化妆品品牌开始在中国大陆市场迅速遭遇冷启动。再加上近年来国产品牌的崛起，韩国化妆品品牌的发展日趋黯淡。

营销专家张亚志表示，长期以来，中国消费者愿意为国际品牌支付更高的溢价，但现在，消费者对国产品牌的认可度增强，行业格局加速重塑。而且，除了产品品质之外，用户越来越多地根据匹配来决定购买习惯，而不是简单地考虑大牌因素。

此外，今年美妆集合店的降温也值得关注。4月份左右，HAYDONBlackHole陆续关闭了四家门店；7月，THECOLORIST调色师被曝关闭北京大部分门店；8月，番茄口袋关闭北京三里屯店；12月初，金粮人寿宣布今年年底前关闭门店，此前线下门店已全部关闭。事实上，美妆集合店一直因产品同质化严重、样品质量参差不齐而受到消费者的诟病。在未来的发展中，这个赛道品牌应该认真考虑自己的核心竞争力。

张雅芝认为，经销商的存在就意味着成本的增加。如果没有大笔的促销费用，美妆集合店很难在价格上与品牌厂商竞争，更不用说开通网上订单的海南免税店了。竞争。

服装：快时尚已经过时

服装行业将在2022年关闭门店最多，有19个品牌关闭超过3700家门店。其中，SELECTED门店已关闭近1300家，森马门店已关闭860家，太平鸟门店已关闭240家，HM计划关闭240家门店。

近年来，笼罩快时尚的关键词是撤店、减量、撤退，2022年同样如此。

今年5月，灵芝时尚发布公告称，由于线下商场、百货店客流大幅减少，给斯莱德品牌的销售恢复带来了严峻挑战。此外，门店成本居高不下，也加剧了其经营压力。该公司决定在7月底前关闭斯莱德在中国的零售店。

6月，H&M关闭了在中国的第一家门店，并于8月关闭了位于武汉的另一家门店。此前，H&M表示计划在2022年关闭约240家门店。自2021年新疆棉花事件以来，H&M在中国的业绩不断下滑，门店数量持续减少。子品牌Monki今年也宣布退出中国市场。

此外，GAP在中国市场的颓势也越来越明显。今年以来，GAP关闭了广州、深圳、青岛、长沙等多个新一线城市的门店。发展初期，GAP曾定下全国1000家门店的目标，但事实上，目前仅有100多家门店。

宜兰商报认为，快时尚衰落的原因主要有三个。首先，电子商务的兴起使消费者不再局限于线下购物；其次，近年来快时尚产品变得安于现状，缺乏创新；第三，随着Z世代的消费需求变得多元化，他们对个性的需求也随之增加。这种需求大于对品牌的需求。

电影院：客流量锐减，不堪重负

据不完全统计，今年已有29家影院宣布关闭，其中包括大地影院、万达影院、百老汇等影院品牌。企查查数据显示，2019年以来，国内已有3500多家影院相关企业被注销、吊销，其中今年上半年有426家。

至于今年已经关门的影院，虽然大多在关门公告中没有直接说明原因，但疫情频发、影院上座率低却是不争的事实。据猫眼专业版数据显示，由于疫情反复，目前还没有哪个省市的影院开工率达到100%。

从院线票房收入来看，2022年上半年，全国电影总票房约为172亿元，较2021年同期的276亿元同比下降近38%。这是自2014年以来近八年来最差的成绩。

吕步云表示，剧院作为曾经创造过骄人业绩的娱乐文化产业，为商圈带来了大量人群。但随着疫情常态化，封闭场所禁止经营引发了一系列负面连锁反应。为保持投入产出平衡，上游薄膜供应萎缩；新片缺乏持续上映，观众观影习惯逐渐淡化；由于间接关闭和上座率低，剧院入不敷出，资不抵债，被迫清算和关闭；影院终端不放映没有收入，投资者不敢贸然投入新项目。这样的循环导致了整个影视行业的持续低迷。

在此形势下，一些影院并没有坐以待毙，开始寻找多元化的盈利模式来拯救自己。以万达院线为例。今年5月，北京巨灯梦文化娱乐有限公司与万达电影股份有限公司宣布战略合作。双方将共同推动以剧本杀为代表的沉浸式娱乐产业与元宇宙生态的融合发展。万达电影旗下700多家连锁院线都在尝试发展剧本杀业务。此举在一定程度上提高了影院的空间利用率，增强了用户粘性。

终于

事实上，宜兰商业统计报道的关店消息只是冰山一角。近年来，大量实体店陷入困境。企查查数据显示，2022年，国内餐饮相关企业被注销撤销49.6万家，零售相关企业被注销撤销190万家。

但“冬天”终究会过去。12月以来，国内多地开始放松疫情管控。跨地区人员核酸阴性证明、健康码、行程码等全面放开政策实施后，一些餐馆、超市等实体零售商的生意似乎又有了回暖的希望。毕竟很多城市都宣布开放堂食，以及各种封闭娱乐场所的开放。

但实际情况却与他预想的相差甚远。在一些城市，超市、百货商店等企业的顾客甚至更少。这是因为，尽管抗疫政策正在逐步优化，但由于新型冠状病毒感染人数突然增加，消费者仍处于警惕或恐慌状态。他们不敢去人口相对密集的室内场所，生怕被感染。比如，北京、杭州等地的多家商超、商超近日宣布减少日常营业时间。

显然，短期内，大多数消费者仍会对外出消费持谨慎态度。因此，实体商业很难在短时间内迎来大规模的消费爆发。但从长远来看，经济消费迟早会恢复到正常水平。